Unternehmensberatung von Polysolutions e.U.
Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen: Märkte verändern sich, Kosten steigen, Prozesse verlangsamen sich, und oft fehlt die Zeit, die wirklichen Ursachen sichtbar zu machen. Genau hier setzt die Arbeit von Polysolutions e.U. in der Unternehmensberatung an – mit einem Blick für das Wesentliche und einem klaren methodischen Ansatz.
Eine kleine Geschichte verdeutlicht diesen Zugang besonders gut:
Eine Person sucht nachts unter einer Laterne. Eine andere Person kommt hinzu und fragt: „Was suchen Sie denn?“
Die verzweifelt suchende Person antwortet: „Ich habe meinen Schlüssel verloren.“
Daraufhin fragt die zur Hilfe gekommene Person: „Wo denn?“
Die suchende Person antwortet prompt: „Da vorne, ca. 30 Meter von hier.“
Verwundert fragt die helfende Person: „Und warum suchen Sie dann unter der Laterne?“
Kaum die Frage gestellt, antwortet die Person, die ihren Schlüssel sucht: „Hier ist das Licht besser.“
Dieser Witz führt zum wesentlichen Grundsatz aller Beratungen von Polysolutions e.U. Anders als die Person, die ihren verlorenen Schlüssel unter der Laterne sucht, sieht Polysolutions e.U. in Unternehmensberatungen nicht dorthin, wo das Licht am besten ist, sondern dahin, wo es tatsächlich erforderlich ist.
Polysolutions e.U. analysiert nicht Symptome – es werden Ursachen identifiziert.
Polysolutions e.U. optimiert nicht punktuell – es werden ganzheitliche Lösungen entwickelt.
Polysolutions e.U. berät nicht nach Schema F – es wird mit maßgeschneiderten Strategien, die wirklich greifen, gearbeitet.
Was Sie von einer Unternehmensberatung durch Polysolutions e.U erwarten dürfen:
Ihr Schlüssel zum Erfolg liegt nicht im hellsten Licht – sondern am richtigen Ort.
Lassen Sie uns gemeinsam genau dort suchen, wo die Hebel für Ihre Unternehmensentwicklung wirklich liegen. Wir freuen uns auf die Unternehmensberatung.
Die Unternehmensberatung von Polysolutions e.U. erfolgt in den beiden Bereichen Unternehmensorganisation und Personalwesen. Nun folgt eine Übersicht über unsere Beratungsfelder.
Beratungsangebote in der Unternehmensorganisation
Beratung in der Informationssicherheit (nach ISO 27001)
Informationssicherheit rückt seit Jahren immer weiter in den Fokus unternehmerischer Verantwortung. Cyber-Risiken, Datenverlust und steigende regulatorische Anforderungen machen systematisches Informationssicherheitsmanagement notwendig.
Die ISO 27001 ist der international führende Standard für ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS). Sie hilft Unternehmen, Sicherheitsrisiken systematisch zu identifizieren, Prozesse zu definieren und Schutzmaßnahmen wirksam zu verankern – mit klarem Fokus auf Nachweisbarkeit und Audit-Reife. Unterschiedliche Quellen zeigen, dass die Anzahl der ISO 27001 zertfizierten Unternehmen in den letzten Jahren zunahm.
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, IT-Sicherheit zu standardisieren, Richtlinien zu erstellen, Rollen festzulegen und ein systematisches Informationssicherheitsmanagement zu etablieren. Genau hier setzt eine professionelle Beratung in der Informationssicherheit an: Sie schafft Struktur, deckt Sicherheitslücken auf und begleitet Unternehmen bis zur Zertifizierungsvorbereitung nach ISO 27001 und zum Audit.
Gut implementierte Informationssicherheit (nach ISO 27001) stärkt Datenschutz, IT-Sicherheit, Kund:innen-Vertrauen und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.
Holen Sie sich daher von Polysolutions e.U. eine praxisnahe Unternehmensberatung in der Informationssicherheit, um Ihr Unternehmen sicher und zukunftsfähig aufzustellen – strukturiert, wirkungsvoll, nachhaltig.
Beratung im Qualitätsmanagement (nach ISO 9001)
Qualitätsmanagement ist längst ein zentraler Erfolgsfaktor unternehmerischer Verantwortung. Wachsende Kundenerwartungen, Prozessineffizienzen und zunehmende regulatorische Anforderungen machen ein systematisches Qualitätsmanagementsystem (QMS) unverzichtbar.
Die ISO 9001 ist der international führende Standard für Qualitätsmanagement. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Die ISO 9001 hilft Unternehmen und Organisationen dabei, Qualität systematisch zu steuern, zu verbessern und nachweisbar zu machen. Die Norm unterstützt Unternehmen dabei, Kundenanforderungen – von Bestandskundschaft bis zur Zielgruppe potenzieller Kundschaft – systematisch zu erfassen, zu steuern und kontinuierlich zu erfüllen, um Dienstleistungen und Produkte im Sinne einer wirksamen Wertschöpfung daran auszurichten und dadurch Effizienz, Nutzen der Kundschaft und unternehmerischen Erfolg nachhaltig zu stärken. Sie hilft auch Qualitätsrisiken gezielt zu erkennen, Prozesse effizient zu strukturieren und Verbesserungsmaßnahmen nachhaltig zu verankern – mit klarem Fokus auf Messbarkeit, Dokumentationsqualität und Audit-Reife.
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, Abläufe zu standardisieren, Qualitätsrichtlinien zu entwickeln, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und ein gelebtes Qualitätsmanagement im Unternehmen zu etablieren. Genau hier setzt eine professionelle Beratung im Qualitätsmanagement (nach ISO 9001) an: Sie schafft Struktur, macht Optimierungspotenziale sichtbar und begleitet Unternehmen gezielt bei der Zertifizierungsvorbereitung und bis zum erfolgreichen Audit.
Ein wirkungsvoll implementiertes Qualitätsmanagement (nach ISO 9001) stärkt Prozessqualität, Kundenzufriedenheit, Effizienz, Lieferfähigkeit und das Vertrauen von Kund:innen, Partnern und Stakeholdern – und macht Unternehmen widerstandsfähiger und zukunftsfähig.
Holen Sie sich daher von Polysolutions e.U. eine praxisorientierte Unternehmensberatung im Qualitätsmanagement, um Ihr Unternehmen qualitativ, wirtschaftlich und nachhaltig optimal aufzustellen – strukturiert, wirkungsvoll, zertifizierungsreif.
Beratung im Prozessmanagement
Prozessmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Effizienz, Kostensenkung und nachhaltigen Unternehmenserfolg. In einer Welt mit steigender Prozesskomplexität, wachsendem Wettbewerbsdruck und dem Anspruch an schnellere Abläufe brauchen Unternehmen ein professionelles und systematisches Prozessmanagementsystem (PMS), um leistungsfähig und zukunftssicher zu bleiben.
Eine Unternehmensberatung im Prozessmanagement unterstützt Organisationen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu dokumentieren, zu analysieren, zu standardisieren und gezielt zu optimieren. Durch den Einsatz moderner Prozessmethoden wie Prozessanalyse, Prozessdesign, Workflow-Optimierung, Prozessautomatisierung, Lean Management, BPMN 2.0, Six Sigma oder kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) werden Ineffizienzen sichtbar und nachhaltig eliminiert.
Der Fokus im Prozessmanagement liegt auf:
Viele Unternehmen kämpfen mit fehlender Prozessklarheit, unstandardisierten Abläufen, langen Entscheidungswegen und ineffizienter interner Zusammenarbeit. Genau hier setzt eine professionelle Prozessoptimierungs-Beratung an: Sie schafft Struktur in der gesamten Prozesslandschaft, entwickelt maßgeschneiderte Prozessstandards, begleitet die digitale Transformation von Unternehmensprozessen und sorgt für eine nachhaltige Implementierung im operativen Alltag.
Ein effektiv implementiertes Prozessmanagementsystem führt nachweislich zu:
Nutzen Sie daher eine praxisorientierte Unternehmensberatung im Prozessmanagement, um Ihr Unternehmen strategisch und operativ optimal aufzustellen – effizient, digital, skalierbar und nachhaltig.
Beratungsangebote im Personalwesen
Beratung in der Lehrlingsausbildung
Die Ausbildung von Lehrlingen ist in Österreich eine gute Möglichkeit, die Fachkräfte von morgen zu entwickeln. Der ibw-Forschungsbericht Nr. 225 (Lehrlingsausbildung im Überblick 2025) zeigt, dass trotz aktuell stagnierender Wirtschaftsleistung sich im März/April 2025 der Arbeits- und Fachkräftemangel in Österreich auf einem (historisch betrachtet) hohen Niveau, auch wenn er sich vom Höchststand im Jahr 2022 wieder deutlich entfernt hat, befand. Hochgerechnet auf Österreich kann zum Befragungszeitpunkt März/April 2025 dem ibw-Forschungsbericht Nr. 225 zufolge von einem geschätzten Fachkräftebedarf (offene Stellen) von rund 176.000 Personen (bezogen auf alle Mitgliedsbetriebe der WKO) ausgegangen werden.
Auch dem ibw-Forschungsbericht Nr. 225 zu entnehmen ist, dass viele Unternehmen gerade Probleme haben, genug passende Mitarbeiter:innen zu finden. Am schwierigsten ist es für sie, Leute mit Lehrabschluss zu bekommen – das sagen dem Forschungsbericht zufolge rund 6 von 10 Unternehmen.
Zugleich geht aus dem jährlichen Forschungsbericht beeindruckend hervor, dass gemäß Arbeitskräfteerhebung 2024 rund 30% der Selbstständigen in Österreich über einen Lehrabschluss als höchste abgeschlossene Ausbildung verfügen. Die Lehre gilt demnach als starkes Sprungbrett in die Selbstständigkeit und liegt nur knapp hinter dem Hochschulabschluss, der weiterhin an erster Stelle steht.
Holen Sie sich daher von Polysolutions e.U. eine umfassende Unternehmensberatung in der Lehrlingsausbildung, um die Fachkräfte von morgen zu entwickeln – strukturiert, motivierend, wirkungsvoll.
Coaching und Entwicklung von Führungskräften
Führung und Leadership sind nicht dasselbe. Führung gibt den Weg vor, Leadership sorgt dafür, dass Menschen ihn gehen wollen.
Die Anforderungen an Führungskräfte in Österreich verändern sich seit Jahren – stark beeinflusst durch den Wandel am Arbeitsmarkt.
Eine Rolle als Führungskraft bedeutet heute nicht mehr nur, Strukturen festzulegen, Aufgaben zu delegieren und Ergebnisse zu kontrollieren. Laut Hernstein Management Report 2022 sahen bereits 87 % der Befragten die Zukunft von Führungskräften in einer Coach-Rolle. Führungskräfte sollen Mitarbeiter:innen dabei unterstützen, ihr Potenzial zu erkennen und eigenständig ins Handeln zu kommen. Zudem gaben 70 % an, dass Fach- und Führungskräftemangel zu mehr Rücksicht auf persönliche Bedürfnisse geführt hat.
Auch der Hernstein Report 2024 bestätigt diesen Trend: 55 % der genannten Führungsaufgaben gehören zur progressiven Führung, die folgende Grundprinzipien umfasst:
Der Führungskräfte Monitor der Arbeiterkammer OÖ zeigt ergänzend: 70 % der Führungskräfte sehen Motivation der Mitarbeiter:innen als zentrale Aufgabe.
Gut geschulte Leader fördern Motivation, Leistung, Sicherheit und Innovation – und stärken Bindung sowie nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Setzen Sie auf professionelle Führungskräfteentwicklung und Coaching durch erfahrene Unternehmensberatung: Zukunft führen statt nur verwalten. Jetzt strategisch handeln.