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Gesundheit ist der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Gesunde und motivierte Mitarbeiter:innen sind die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch immer mehr Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter:innen im Falle von Krankheit oder längerer Abwesenheit durch gesundheitliche Probleme erfolgreich zu integrieren oder reintegrieren. Genau hier setzen wir mit unserer Beratung im Bereich Betriebliches Gesundheits- und Wiedereingliederungsmanagement an.

Unser Ansatz: Prävention und nachhaltige Wiedereingliederung

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter:innen gesund und leistungsfähig zu erhalten und gleichzeitig effiziente Strategien zur Wiedereingliederung nach längeren Ausfällen zu entwickeln. Wir beraten Sie in präventiven Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit ihrer Mitarbeiter:innen und auch in der Schaffung oder Optimierung eines betrieblichen Wiedereingliederungsprozess. Wir unterstützen Sie in der frühzeitigen, ganzheitlichen und systematischen Betrachtung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen und schaffen damit die Grundlage für eine langfristige Bindung von Mitarbeiter:innen und eine positive Unternehmenskultur.

Unsere Beratungsdienstleistungen im Betrieblichen Gesundheits- und Wiedereingliederungsmanagement

Beratungsschwerpunkte

Erhebung und Auswertung des Arbeitsbewältigungsindex der Mitarbeiter:innen

Maßnahmen zum Erhalt, der Unterstützung, Verbesserung oder der Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeiter:innen

Gesetzliche Möglichkeiten bei Wiedereingliederung von Mitarbeiter:innen

Konzept für Gesundheits- und Wiedereingliederungsmanagement

Test

Schmalholz — Wed, 27 Mar 2024 14:15:36 +0000

Entwicklung von Führungskräften

Schmalholz — Mon, 12 Jun 2023 20:15:15 +0000

Führungskräfte werden in einer volatilen, ungewissen, komplexen und ambigen Arbeitswelt oft vor neue Herausforderungen gestellt. Sie müssen in dieser Arbeitswelt zumindest flexibel, wenn nicht sogar agil sein. Sie jonglieren souverän in jeder Situation mit diversen Ressourcen. Was wahre und erfolgreiche Führungskräfte anbelangt, lässt sich auf folgende chinesische Weisheit näher eingehen:

Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steuermann sein.

Merklich ist, dass Führungskräften ein Bündel an Kompetenzen abverlangt wird:

Wahre und erfolgreiche Führungskräfte sind keinesfalls Schönwetterkapitäne. Sie sind durch Ihre Weitsicht auch vor schlechtem Wetter gewappnet. Sie steuern Ihre Abteilungen, Bereiche, Projekte oder Unternehmen durch ihre Weitsicht und damit verbundenen Kompetenzen gezielt an der Schlechtwetterfront vorbei. Sollte ihnen das einmal nicht gelingen, bewahren Sie auch bei Schlechtwetter die Fassung und führen kompetent hindurch.

Führungs- und Organisationskompetenzen
die Fähigkeit zu organisieren und zu strukturieren; das Verständnis, wie Teams funktionieren und wie effektive Teams aufgebaut und geführt werden; Entscheidungen treffen; systemische Kompetenzen; richtig delegieren; …

Persönliche Kompetenzen
Potenzial‑, ressourcen- und lösungsorientierte Haltung; Selbstführungskompetenzen; Selbstmotivation; Selbstwirksamkeit; achtsame Wahrnehmung; situatives Gespür, in welcher Situation welches Führungsverhalten sinnvoll ist; eigenen Führungsstil kennen; Nutzen von intuitiven Fähigkeiten; …

Soziale Kompetenzen
kommunikative Fertigkeiten wie aktives Zuhören, Fragen stellen, Rückmeldungen geben, Konfliktfähigkeit; Kritikfähigkeit; Empathie; Verhandlungsgeschick; Anpassungsfähigkeit; Selbstreflexion; …

Mit Polysolutions e.U. zur Führungskraft werden, die allzeit souverän mit Ressourcen jongliert.

Beispielhafte Beratungsschwerpunkte finden Sie etwas weiter unten

Beratungsschwerpunkte

Grundsätze des Managements inkl. Zeitmanagement

Reflexion des eigenen Führungsalltags, Führungsstils etc.

Führungsspanne, Zeitaufwand, Aufgaben, Führungstechniken, ‑instrumente, ‑stile, ‑modelle, ‑konzepte und ‑theorien

Betriebliche Kommunikation (unterschiedliche Gespräche mit Mitarbeitenden, Feedbacks, Kommunikationsmodelle und Thoerien, Kommunikationstechniken etc.)

Motivation von Mitarbeitenden

Konfliktmanagement

Hello world!

Schmalholz — Mon, 12 Jun 2023 15:21:27 +0000

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